Obtenga un Diagnóstico preliminar completando el siguiente cuestionario.
Diagnóstico On Line
Mediante entrevistas, cuestionarios y análisis de información, identificamos las causas de los problemas que se manifiestan en distintas áreas de su empresa.
Tipificación, clasificación y mapeo de falencias para encontrar áreas críticas donde es necesario intervenir.
"Hacemos foco en las necesidades del empresario"
NUESTROS SERVICIOS
DIAGNOSTICO
ESTRUCTURA
CONTROL DE GESTION
Consultoría Eficaz
El proceso de consultoría eficaz:
Desde la elaboración de un diagnóstico preciso hasta la implementación de soluciones concretas.
NUESTRA
VISION
Te proponemos un servicio de consultoría efectivo, que resuelva tus problemas reales.
Sin llevar recetas pre-establecidas, buscamos soluciones a medida de tu negocio.
Implementamos mejores prácticas de gestión que facilitan la tarea de supervisión, permitiendote mejorar la experiencia de gestión y potenciando los resultados
NUESTRO
OBJETIVO
En econometric nos focalizamos en conseguir que el empresario este satisfecho con el funcionamiento y los resultados de su empresa.
Orientamos el proceso de consultoria desde su óptica, según sus inquietudes:
-
Cómo organizar el trabajo de mi equipo?
-
Cómo puedo mejorar los resultados?
-
Necesito contar con mas información.
OPTIMIZACION COMERCIAL
FINANZAS
NETWORKING
Diagnóstico
Un diagnóstico preciso es la única forma de comenzar a mejorar los resultados.
Traducir la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores que faciliten el seguimiento de la marcha del negocio.
Tenga información de las variables claves en tiempo real.
Enfóquese en la información relevante para la toma de decisiones.
Evalúe el desempeño de su equipo de ventas en todo momento.
Control de Gestión
Manténgase al tanto de la marcha del negocio sin permanecer involucrado en el día a día, mediante un tablero de control
Optimización Comercial
Ordene a su equipo comercial para que responda a las necesidades y objetivos de su empresa.
Explote sus clientes identificando oportunidades de crecimiento en volumen y mix de venta.
Dirija los recursos hacia su facturación más rentable.
Desarrolle clientes de manera consistente para afianzar ventas en el largo plazo.
Definir la división del trabajo, el nivel de delegación de responsabilidades y los procesos de forma de facilitar la supervisión y maximizar los resultados.
Buscar el equilibrio entre formalidad y flexibilidad adecuado para su empresa.
Estructura
Establecer los dueños de cada tema de la empresa para evitar la dilución de responsabilidades.
Mantenga información actualizada del costo de fondos aplicados a clientes.
Monitoree los días de clientes y de proveedores para sacar mayor provecho a su capital de trabajo.
Finanzas
Cuantifique el costo de sus recursos financieros para optimizar el uso de fuentes alternativas de fondos
Contamos con una red de contactos en diversos canales de consumo masivo.
Cadenas de supermercados, mayoristas, distribuidores, canal asiático, son nuevas oportunidades para incrementar sus ventas.
NetWorking
Amplie sus negocios mediante el desarrollo de nuevos contactos.