Obtenga un Diagnóstico preliminar completando el  siguiente cuestionario. 
Diagnóstico On Line

Mediante entrevistas, cuestionarios y análisis de información, identificamos las causas de los problemas que se manifiestan en distintas áreas de su empresa.

Tipificación, clasificación y mapeo de falencias para encontrar áreas críticas donde es necesario intervenir.

 "Hacemos foco en  las  necesidades del   empresario" 

NUESTROS SERVICIOS

DIAGNOSTICO

ESTRUCTURA

CONTROL DE GESTION

Consultoría Eficaz

El proceso de consultoría eficaz:

Desde la elaboración de un diagnóstico preciso hasta la implementación de soluciones concretas.

NUESTRA

VISION

Te proponemos un servicio de consultoría efectivo, que resuelva tus problemas reales.

Sin llevar recetas pre-establecidas, buscamos soluciones a medida de tu negocio.

Implementamos mejores prácticas de gestión que facilitan la tarea de supervisión, permitiendote mejorar la experiencia de gestión y potenciando los resultados

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NUESTRO

OBJETIVO

En econometric nos focalizamos en conseguir que el empresario este satisfecho con el funcionamiento y los resultados de su empresa.

 

Orientamos el proceso de consultoria desde su óptica, según sus inquietudes:

  • Cómo organizar el trabajo de mi equipo?

  • Cómo puedo mejorar los resultados?

  • Necesito contar con mas información.

OPTIMIZACION COMERCIAL

FINANZAS

NETWORKING

Diagnóstico

Un diagnóstico preciso es la única forma de comenzar a mejorar los resultados.

Traducir la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores que faciliten el seguimiento de la marcha del negocio.

Tenga información de las variables claves en tiempo real.

Enfóquese en la información relevante para la toma de decisiones.

Evalúe el desempeño de su equipo de ventas en todo momento.

Control de Gestión

Manténgase al tanto de la marcha del negocio sin permanecer involucrado en el día a día, mediante un tablero de control

Optimización Comercial

Ordene a su equipo comercial para que responda a las necesidades y objetivos de su empresa.

Explote sus clientes identificando oportunidades de crecimiento en volumen y mix de venta.

Dirija los recursos hacia su facturación más rentable.

Desarrolle clientes de manera consistente para afianzar ventas en el largo plazo.

Definir la división del trabajo, el nivel de delegación de responsabilidades y los procesos de forma de facilitar la supervisión y maximizar los resultados.

Buscar el equilibrio entre formalidad y flexibilidad adecuado para su empresa.

Estructura

Establecer los dueños de cada tema de la empresa para evitar la dilución de responsabilidades.

Mantenga información actualizada del costo de fondos aplicados a clientes.

 

Monitoree los días de clientes y de proveedores para sacar mayor provecho a su capital de trabajo.

Finanzas

Cuantifique el costo de sus recursos financieros para optimizar el uso de fuentes alternativas de fondos

Contamos con una red de contactos en diversos canales de consumo masivo.

Cadenas de supermercados, mayoristas, distribuidores, canal asiático, son nuevas oportunidades para incrementar sus ventas.

NetWorking

Amplie sus negocios mediante el desarrollo de nuevos contactos.

 
 
 
 
 
 
 
 

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